avril13

La gestion de la performance chez Robert BAS

Opus 21, c’est le sigle donné à la démarche de Lean Management chez Robert BAS.
Il signifie : Organisation de la Performance Ultime des Services

Depuis fin 2019, l’équipe Robert BAS travaille et est accompagnée par la société HALCEO et son fondateur Gilles Rondin, en vue d’optimiser la qualité et le service client.

La démarche de Lean Management a ainsi été progressivement mise en oeuvre au sein de la société.
Il s’agit d’un projet d’amélioration continue, dont voici les lignes directrices
Cadrer la gestion de nos affaires en amont, pendant, et en aval des réalisations d’équipements et process, et des installations,
Piloter la performance de nos pratiques,
Maîtriser notre plan de charge, de l’étude au chantier, en passant par l’atelier,
Animer la performance des réalisations en atelier et sur les chantiers sur les sites industriels de nos clients,
Standardiser les meilleures pratiques à chaque stade de fonctionnement de l’entreprise,
Optimiser l’outil de gestion et de suivi d’affaires.

Grâce à une meilleure qualité de production et de service :
– dans la partie atelier et sur les chantiers,
– lors des phases de commercialisation, d’étude, de réalisation et de maintenance,
Robert BAS gagne en compétitivité, pour mieux satisfaire les besoins des clients.

Le Lean Management est un système d’organisation du travail marqué par la recherche de la performance en matière de :
– sécurité,
– qualité,
– délais,
– coûts.
Le travail est orienté vers l’amélioration continue et l’élimination des gaspillages afin d’améliorer la valeur globale pour le client.
Ensemble, les membres de l’équipe mettent en œuvre et alimentent une démarche collective, ce qui caractérise également la philosophie du Lean.

Méthode DMAIcPDCA Suivi plan d'actions

Aperçus des outils utilisés par les équipes en interne 

A propos de Robert Bas

La société Robert Bas intervient, depuis près de 30 ans, sur les études de process et la fabrication d’équipements chaudronnés ou mécanisés sur-mesure pour des industriels de l’agroalimentaire, de la cosmétique, de la pharmaceutique et des biotechnologies.
En s’appuyant sur la base de la maîtrise du métier historique et ses 4 500 m² d’atelier, l’équipe Robert Bas est à l’écoute du client et dans la recherche de solutions innovantes.
Plusieurs objectifs les animent : accroître les performances, favoriser les économies d’énergie, technologies de rupture, faciliter la maintenance, etc.
Astuce, réflexion, curiosité, retours d’expériences, invention…
Les ingénieurs apportent une réponse adaptée à toutes les demandes, des plus génériques aux plus spécifiques.

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